Fondateur & CEO, FINADORY

Maxime Boulesteix

Je construis et j’opère des actifs tech & média.

Je dirige FINADORY, un groupe tech & média indépendant. Nous construisons des médias, des plateformes et des services. Puis nous les faisons grandir.

J’ai passé ma carrière dans des environnements complexes. La finance. L’énergie. Les médias. Des secteurs où les règles sont nombreuses et où chaque projet demande de la précision. C’est là que je me sens le mieux.

Formé à la stratégie, développeur depuis l’adolescence.

Échanger avec Maxime LinkedIn

Paris

nouvelles activités conçues pour Royal Canin (groupe Mars), Nexans et le groupe EDF

marques et filiales dans le portefeuille FINADORY

14 ans

l’âge de ma première ligne de code

Entre la stratégie et le code

J’ai commencé à coder à 14 ans. J’ai grandi avec l’open source, la data et les hackathons. J’y ai appris une chose simple : une idée ne vaut que si elle fonctionne.

Aujourd’hui encore, je construis. Je conçois des architectures, j’administre nos serveurs, j’intègre l’intelligence artificielle dans nos produits.

Je parle le langage des développeurs et celui des directions générales. Entre les deux, il y a souvent un business à construire ou à développer.

Ce que j’apporte

Créativité

Voir ce qui manque.

Business

Trouver le modèle qui le rend viable.

Technologie

Choisir ce qui tiendra à l’échelle.

Exécution

Ship fast. Tester tôt, ajuster vite, accélérer quand le marché répond.

Développement

Comprendre le code autant que le business. Pour travailler avec les équipes techniques, les challenger et avancer plus vite avec elles.

Construire dans la complexité

Les règles font fuir la plupart des gens. Moi, elles m’intéressent.

Finance

Dans la banque, chaque projet s’inscrit dans un cadre réglementaire strict, sur plusieurs pays à la fois. J’y ai appris à avancer vite sans jamais transiger sur la conformité.

Énergie

Avec le groupe EDF, j’ai conçu des offres au cœur de la réglementation : contrat de performance énergétique, décret tertiaire, rachat de l’énergie solaire, autoconsommation collective. Chaque règle a façonné un modèle économique.

Médias

Droit de la presse, propriété intellectuelle, intelligence artificielle. Le secteur se réinvente. Nous construisons nos médias avec ces règles, dès le premier jour.

Plus un terrain est complexe, plus ce qu’on y construit a de la valeur.

Parcours

2015 – 2020 · Paris, Hong Kong

BNP Paribas

J’ai commencé sur des projets digital & innovation, puis au sein de l’équipe Strategic Initiatives de la Direction Générale d’International Financial Services : transformation digitale, data et intelligence artificielle, développement international, synergies entre entités du groupe.

Puis Hong Kong. Chief of Staff de la CEO Asie-Pacifique de BNP Paribas Asset Management. Les projets stratégiques de la région : partenariats, business development, digital, innovation. Le pilotage de l’activité en Chine, au Japon, à Taïwan et sur les autres marchés de la zone. Et le lien permanent avec la Direction Générale du Groupe et la Direction Générale de BNP Paribas Asset Management à Paris.

Depuis 2022 · Paris

FINADORY

En 2022, j’ai fondé FINADORY. Un groupe indépendant, autofinancé, conçu pour durer. Nous construisons des actifs un par un : des marques, des audiences, des données, des plateformes.

Portefeuille

Clardot Le Repère des Entreprises La Journée Industrielle Wanalink

Filiales

Pletory Culinère

Elles fonctionnent de manière autonome. Je les accompagne dans leur développement.

FINADORY accompagne aussi les entreprises qui veulent accélérer un actif, lancer une activité ou déléguer leurs opérations. Découvrir nos services

Pour nos clients

De nouveaux business pour de grands groupes

Des groupes établis. Des activités nouvelles. Avec FINADORY, nous les accompagnons du business design à la mise sur le marché.

Royal Canin groupe Mars

Business design et stratégie produit pour le lancement d’une DNVB au Royaume-Uni.

Nexans

Partir du modèle économique d’un fabricant de câbles. En faire émerger deux nouveaux business de produits et de services, pour enrichir l’offre et diversifier l’activité.

Groupe EDF

Dalkia

Un nouveau type de contrat de performance énergétique, pour la rénovation des bâtiments tertiaires dans le cadre du décret tertiaire.

EDF France

Compte Solaire, pour le rachat de l’énergie solaire produite. Ma Batterie Solaire, des batteries mises à disposition et financées par la revente d’énergie.

EDF Solutions Solaires

L’autoconsommation collective, pour partager localement l’énergie produite par des panneaux solaires.

Expertise technique

Ce avec quoi je construis.

Langages: TypeScript, JavaScript, PHP, SQL
Frameworks & produit: React, Next.js, Tailwind CSS. Applications full-stack, rendu serveur, API REST.
Données: PostgreSQL, Supabase. Modélisation relationnelle, pipelines de collecte, de normalisation et de dédoublonnage.
Intelligence artificielle: LLM en production via API, agents et serveurs MCP. Chaînes de génération et de contrôle éditorial.
Infrastructure: Serveurs Linux, Nginx, Apache, PHP-FPM, certificats SSL. Déploiement continu avec GitHub.

En quelques questions

Où je me sens le mieux ?

Quand tout reste à faire. Une page blanche où tout est possible. Ou un système si complexe qu’il faut tout réinventer. Dans les deux cas, la même exigence : décider vite, exécuter juste.

Ce qui me fait avancer ?

Le moment où une idée devient un produit.

Ma manière de décider ?

Vite. Sur des faits. En gardant la liberté de corriger.

Ce que m’a appris la banque ?

La rigueur. Le temps long. Et qu’un projet doit toujours prouver sa valeur.

Ce que m’a appris le code ?

L’honnêteté. Un programme fonctionne ou ne fonctionne pas. Il n’y a rien entre les deux.

Ce que j’apporte à une direction générale ou à un board ?

Trois cultures en une seule personne : la stratégie d’un grand groupe, la vitesse d’un entrepreneur, la précision et la curiosité d’un développeur. Je lis un P&L, je challenge une roadmap, j’évalue une architecture. Et je sais passer de la décision à l’exécution.

Quand faire appel à moi ?

Quand il faut lancer, accélérer ou réinventer. Et qu’il faut quelqu’un qui pense la stratégie, puis la construit, pour développer quelque chose de nouveau ou apporter quelque chose de différent.

Dans dix ans ?

Les mêmes questions qu’aujourd’hui, sur des terrains plus vastes. Quel marché est mal servi ? Quel produit peut y répondre ? Comment le construire plus vite que les autres ou avec un avantage différenciant.

Advisory

GameWard
Advisor
2018 – 2022
Pyxo
Advisor
2018 – 2020

Formation

Double master en finance, spécialité gestion des risques, et en marketing.

NEOMA Business School
Master Marketing
IAE, University School of Management
Master 2 Finance, spécialité gestion des risques · Master 1 Management général
Audencia SciencesCom
Bachelor Communication & Marketing

Il y a toujours quelque chose à construire.

Échanger avec Maxime