Services · Lancer un nouveau business

Lancer un nouveau business ou une startup.

Vous avez une opportunité. Nous la transformons en actif.

Nouveau marché, relais de croissance, spin-off ou startup : nous vous accompagnons de l’idée au marché. Vous apportez vos avantages, votre marché, vos clients. Nous apportons la méthode et les équipes qui ont construit nos propres médias et plateformes.

Explorer · Valider · Construire · Lancer · Industrialiser

Parler de votre projet

Créer un nouvel actif, sans en porter seul le risque.

Passer vite à l’action

Une méthode et des équipes déjà en place pour passer de l’idée à une première version sur le marché en 3 à 6 mois.

Dérisquer le projet

Nous testons tôt, sur le marché réel, pour limiter les risques business, techniques, d’image et opérationnels avant d’engager des moyens importants.

Une alternative au rachat

Construire plutôt qu’acheter : un actif aligné sur votre stratégie, sans les coûts et la complexité d’une acquisition puis d’une intégration.

De l’idée au marché.

Nous identifions les meilleures opportunités, concevons le produit, le mettons sur le marché puis le faisons grandir.

01
Explorer l’opportunité
Marché, clients, concurrence, avantages que vous pouvez mobiliser : nous identifions les pistes les plus solides et choisissons celle qui mérite d’être construite.
02
Valider vite
Nous transformons l’idée en première offre testable et la confrontons au marché réel, avant d’engager des moyens importants.
03
Construire le produit
Produit, design, développement, IA, marque : nos équipes construisent une première version solide, en production en 3 à 6 mois.
04
Lancer et trouver son marché
SEO, GEO, contenu, acquisition, génération de leads : nous lançons l’offre, mesurons, itérons jusqu’à l’adéquation produit-marché.
05
Industrialiser et opérer
Nous renforçons l’équipe, automatisons et structurons les opérations pour faire du projet un actif autonome et durable.

Des résultats tangibles et mesurables.

Identifier

Les enjeux business, techniques et opérationnels du projet.

Tester

Valider rapidement l’idée auprès de vrais clients.

Acquérir

Générer des leads et signer les premiers clients.

Industrialiser

Structurer le projet pour en faire un actif autonome et durable.

Des projets de nature très différente.

Nouveau marchéAdresser une nouvelle cible, un nouveau pays ou un nouvel usage.
Relais de croissanceCréer une activité complémentaire à votre cœur de métier.
Spin-offSortir une activité interne pour en faire une entité autonome.
Startup corporateLancer une nouvelle marque, avec ou sans mettre en avant votre entreprise.
Produit digitalPlateforme, SaaS, marketplace ou média construit autour de vos atouts.

Des projets construits avec des grands groupes.

Rénovation tertiaire · Dalkia

Une plateforme dédiée à la rénovation énergétique des bâtiments tertiaires.

Compte Solaire · EDF

Une plateforme qui valorise la production d’énergie solaire des particuliers.

Voir nos réalisations

Des intérêts alignés dès le départ.

Le modèle dépend de la stratégie et des objectifs du projet. Il est défini en toute transparence dès le départ.

Modèle 1
Forfait
Un périmètre et un budget fixés dès le départ.
Modèle 2
Forfait + variable
Une part fixe, et une part liée aux résultats obtenus.
Modèle 3
Co-construction
Nous nous engageons à vos côtés sur la réussite de l’actif.

Questions fréquentes.

Trois formules : forfait, forfait avec une part variable liée aux résultats, ou co-construction. Nous choisissons ensemble celle qui aligne le mieux les intérêts selon la stratégie et les objectifs du projet.

Oui. Le projet peut être lancé sous une marque dédiée, indépendante de votre marque principale, par exemple pour tester un marché en toute discrétion.

La propriété des actifs (marque, code, données) est définie contractuellement dès le départ, selon le modèle de collaboration retenu.

Nous lançons nos propres actifs.

Chaque méthode que nous appliquons, nous l’avons d’abord utilisée pour lancer nos propres médias et plateformes. Nous savons ce que coûte un lancement, ce qui fait gagner du temps et ce qui fait échouer. Cette expérience de propriétaire et d’opérateur est ce que nous mettons à votre service.

Propriétaire

Nous pensons les actifs dans la durée.

Opérateur

Nous connaissons les contraintes du quotidien, pas seulement la stratégie.

Intégré

Produit, tech, IA, acquisition et opérations travaillent ensemble.

Indépendant

Nous décidons selon le potentiel de l’actif, pas selon un calendrier imposé de l’extérieur.

Orienté exécution

De la recommandation à la construction, puis à l’exploitation.

Prêt à lancer votre relais de croissance ?

Une opportunité, un marché, une idée à tester ? Parlons-en.

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